人事制度構築パック
従業員が成長し会社が発展するしくみを作りたい！
| 人事制度は評価をして給与を決めるものだと誤解されている方が非常に多いです。結果として給与に反映させますが、そのプロセスが一番大事です。また、中小企業が導入しやすいように、「簡単」「シンプル」「納得」の制度構築のお手伝いをいたします。 |
| 人事制度の中心は評価制度です。評価の結果も重要ですがそのプロセスが一番大事です。評価シートで会社の期待像を明確にし、どうすれば成長できるのかを示します。そして、従業員が成長し、結果として会社の業績が向上させていただくのが目的です。 |
| Before | After |
|---|---|
| 昇給のたびに鉛筆をなめている・・・ | しくみで決定されるので、余計な時間を取られずに決めることができるようになった！ |
| なぜ、言ったことができないんだ！ | 会社の期待像が示され、どういった行動をすれば良いか明確になり、言われなくても行動するようになった！ |
| 営業は結果がすべてだ！ | 結果を上げるためのプロセスを明確にしたことで、営業社員全員の業績が向上した！ |
| 総額人件費が高騰している・・・ | 昇給額や賞与額が人件費予算の範囲内で抑えることができた！ |
| どうすれば給与が上がるのか質問を受けたが、がんばれとしか言えなかった・・・ | どうがんばれば、成長でき、評価が上がり、その結果どのように処遇に反映されるかが説明できるようになった！ |
■業務の注意点
| 弊所へ丸投げはしないでください。百社あれば百通りの会社の思いがあります。その思いを見える化するのが弊所の業務と位置付けています。従業員の方も巻き込んで一緒に考えてください。運用するのはご依頼者様です。 |
■料金
| メニュー： | ライト | スタンダード | |
|---|---|---|---|
| 内容（成果物） | 人事制度体系図 人財フレーム 評価シート（簡易版） |
人事制度体系図 人財フレーム 評価シート（職務別階層別） 人事制度マニュアル 評価制度 賃金制度 昇給昇格制度 賃金制度移行シュミレーション 賞与支給額シュミレーション 就業規則（賃金規程） |
|
| 標準期間 | 1ヶ月～2ヶ月 | 6ヶ月 | |
| 月額 | 105,000円／月 | 126,000円／月 | |
| 合計額 | 210,000円 | 756,000円 | |
| オプション | 従業員 説明会 |
人事制度目的、制度内容、運用方法について、 従業員へご説明いたします。 |
|
| 52,500円／回 | |||
| 備考 | 顧問先様は25％割引き | ||
- ※ 期間を短縮する場合は合計額を短縮した期間で割った金額を月額とします。
- ※ 内容によっては金額を変更することがあります。
